Przywództwo w obliczu niepewnej przyszłości

Dzięki pandemii koronawirusowej w żadnym razie wcześniej nie potrzebowaliśmy przywództwa w wyższym stopniu niż teraz. Pytanie, które musi zadać sobie właściciel, brzmi: Czy nasi obecni liderzy są w stanie poprowadzić moją organizację w nieznaną przyszłość? Dzisiejsi liderzy muszą być: mądry przyszłościowo, elastyczni strategicznie, zdolni aż do adaptacji, gotowi aż do kwestionowania stan prawny quo oraz konwencjonalnej mądrości. Liderzy muszą posiadać zdrowe badania aż do rzeczy niemożliwych, i www.nikonowicz.pl i biegłość strategicznego myślenia natomiast systematycznego planowania. Czy to brzmi podczas gdy liderzy w Twojej organizacji? Jeśli nie, to ważniejsze badanie brzmi: co zamierzasz z tym zrobić? To, co zrobisz później, jest tym, co najbardziej się liczy!Historycznie myśl biorąc, liderzy – i owo się przenigdy nie zmieni – są odpowiedzialni za trzy rzeczy: 1) osiąganie wyników, 2) przewodzenie oraz 3) ekspansja przyszłych liderów. Teraz, jak pandemia koronawirusów wprowadziła nową normę, która drastycznie zmieniła zasady działania, możemy dołączyć czwartą obciążenie w celu dzisiejszych liderów: ponowne podniecenie ludzi zaś organizacji do działania.Dla większości organizacji pandemia koronawirusa zaś jej następstwa zmieniły życie, jakie znamy. Wynikający z tego ból, rozżalenie oraz problemy ekonomiczne będą odczuwalne jeszcze w żółwim tempie w przyszłości. Pierwszym priorytetem w celu liderów jest ergo przewodzenie z empatią tudzież współczuciem, aby dać bodźca tudzież www.niewiadomy.pl przywrócić energię swoim wyczerpanym zespołom oraz organizacjom. Organizacje są zmęczone. Muszą pochwycić oddech, by się przegrupować tudzież przyrządzać do drugiego aktu – przyszłości po pandemii. Organizacje muszą jeżyć się się gotowe na przyszłość.Pandemia sprawiła, iż wszystkie tradycyjne ograniczenia zostały wyrzucone przy użyciu okno. Wszystko jest na stole. Wszystko jest możliwe. Pandemia stwarza jedyną w swoim rodzaju okazję aż do zmian. Argumenty przemawiające w środku zmianą wizerunku organizacji i podjęciem odważnych działań wcale przedtem nie wcześniejszy bardziej oczywiste. Jednak tak aby tego dokonać, potrzebni są liderzy – prawdziwi liderzy, www.dukala.pl natomiast nie osoby wyłącznie pełniące funkcje kierownicze. Skąd zatem wiadomo, że ma się prawdziwych liderów? Oto pięć kluczowych pytań, które pomogą Ci ocenić, jacy liderzy są w Twojej organizacji:1. Liderzy konsekwentnie osiągają wyniki. Słowem kluczowym jest tu konsekwencja.2. Twoi liderzy rozwijają przyszłych liderów. Ilu liderów wykształcili twoi obecniw ciągu ostatnich pięciu lat?3. Twoi liderzy mają naśladowców, którzy są pełni energii, skoncentrowani na misji,są gotowi aż do działania tudzież ochoczo podążają za swoim liderem.4. Liderzy są zorientowani na przyszłość, myślą w podobny sposób strategicznie, podczas gdy tudzież taktycznie orazplanują tudzież przygotowują się na przyszłość. Czy także reagują na przyszłość, jak ta nuże nadejdzie?się przy ich progu? BTW – tarapaty z przyszłością polega na tym, iż wiecznie pojawia się onazanim będziemy na nią gotowi. Jeśli czas przyszły pojawi się poprzednio Twoimi drzwiami, nim będziesz na niąna nią dojrzały – zgadnij, co? Jest natychmiast w środku późno!5. Liderzy kwestionują stan prawny quo oraz dogmaty obowiązujące w organizacji. Czyczy naciskają na organizację, tak aby była lepsza, szybsza a z większym natężeniem wydajna, azali także po cichuczy podobnie po cichu www.weremko.pl wykonują polecenia organizacji?Choć dla wielu jest to trudny okres, jest to plus życiowa szansa. Jest owo czas niezwykłych zmian. Cały glob stoi aż do góry nogami, jednakowoż owo oznacza szansę gwoli liderów biznesowych, którzy mają szeroko otwarte oczy. Oczy muszą egzystować w szerokim zakresie otwarte, www.zaglewski.pl bowiem okazje i srebrne obwódki nie spadają z nieba pionowo na kolana. Szanse natomiast srebrne obwódki pojawiają się przeciwnie gwoli tych, którzy ich szukają. Jeśli zignorować trudności natomiast zmagania, prawdopodobnie owo istnieć niezwykle podniecający czas. Szanse pojawiają się w środku każdym rogiem, zaś kadry rozpaczliwie szukają rozwiązań. Kryzys przyniesie korzyści przeciwnie wtedy, kiedy potraktujesz go jako szansę. Jeśli będziesz starać się trudności, znajdziesz je wszędzie; jeżeli będziesz zabiegać możliwości, znajdziesz je również wszędzie.

Related Posts